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Le Team building est une approche qui permet de mobiliser un groupe de personnes, issues d'un même service par exemple, pour les amener à mieux travailler ensemble dans un objectif commun: améliorer la performance globale et la cohésion de l'équipe. Cela se traduit notamment par une valorisation des compétences individuelles, avec la création d'un climat favorable à l'expression de ces compétences et avec une bonne circulation de l'information entre les personnes. Le Team building est en général mis en œuvre à l'occasion de séminaires. Durant lesquels l'équipe est prise en charge par un consultant rompu aux techniques de management d'équipes. Pourquoi améliorer la cohésion d'équipe? Lorsque dans une équipe, il apparait une baisse de motivation ou de productivité, des problèmes de gestion du temps, ou encore un manque d'initiatives notable de la part des collaborateurs, l'entreprise prend souvent conscience qu'il est bien difficile de maintenir la cohésion d'équipe. La tâche d'un consultant spécialisé en Team building est donc de permettre aux membres de l'équipe d'identifier les facteurs de dysfonctionnement.
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La Cohésion D'équipe Définition
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Par exemple, si la personne A partage la même opinion que la personne B, alors la personne A aura le sentiment d'avoir raison même si ce n'est pas le cas. Cependant, il est important de noter que la similarité d'intérêt ou d'opinion n'est pas le seul facteur qui favorise la cohésion de l'équipe. Dans certains cas, la tâche principale à accomplir permet de maintenir l'unité des membres du groupe. Par exemple, lorsqu'une unité militaire est envoyée en mission, l'accomplissement de la tâche à accomplir devient le facteur de cohésion. Que les soldats aient ou non des attitudes et des valeurs similaires n'a pas beaucoup d'importance. Taille du groupe Les petits groupes ont tendance à être plus cohérents que les grands groupes pour les raisons suivantes: les membres ont plus de contacts en face à face. Cela signifie qu'il y a un degré élevé d'interaction et de communication, ce qui aide les membres à rester unis. Mais avec les grands groupes, la possibilité d'interaction diminue. Plus un groupe est grand, plus il est difficile de se mettre d'accord sur des questions différentes.
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Il est plus difficile d'amener 30 membres à se mettre d'accord sur un objectif commun que de convaincre un groupe de 10 membres seulement. Un autre inconvénient d'avoir un groupe très important est la possibilité de voir se former des cliques plus petites au sein du groupe. Cela peut entraîner une dilution de l'objectif global, et donc accroître l'étendue de la politique de pouvoir. Temps ensemble Il va sans dire que plus les membres d'un groupe passent de temps ensemble, plus le lien entre eux est fort. En interagissant plus souvent, les membres sont en mesure de connaître les forces, les faiblesses et les compétences de chacun. De cette façon, le chef d'équipe peut déléguer des tâches en fonction des capacités des membres, ce qui permet d'accomplir les tâches plus efficacement. Réussites antérieures et objectifs partagés Lorsqu'une équipe accomplit un projet particulier, tous les membres partagent cette victoire et cette excitation car chacun a contribué au succès. Le fait de réussir, même dans le cadre de petites activités, renforce la cohésion des membres de l'équipe.
Les membres du groupe étant suffisamment rassurés et reconnus font preuve de motivation par rapport au travail et aux objectifs, de solidarité et d'entraide, de communication active. Ils commencent ainsi inconsciemment à développer une culture commune. Extrait du livre « Communiquer efficacement » (GERESO édition – octobre 2010) Auteur: Guillaume LEROUTIER, Coach professionnel certifié en PNL (CQPNL), Formateur en développement du leadership,
Les hommes-bêtes vivent dans un village et obéissent à « La Loi », un ensemble de règles leur interdisant les comportements primitifs et prônant la vénération de Moreau, qu'ils appellent « Maître ». « Ne pas marcher à quatre pattes. C'est la Loi. Ne sommes-nous pas des Hommes? » « Ne pas laper pour boire. Ne sommes-nous pas des Hommes? » « Ne pas manger de chair ni de poisson. Ne sommes-nous pas des Hommes? » « Ne pas griffer l'écorce des arbres. Ne sommes-nous pas des Hommes? L ile du docteur moreau livre audio books. » « Ne pas chasser les autres Hommes. Ne sommes-nous pas des Hommes? » » Mais Prendick observe que certaines créatures transgressent la Loi en dévorant des lapins. L'assassinat du docteur Moreau par une de ses « expériences », l'Homme-Puma, remet en cause l'équilibre fragile de l'île. Montgomery est tué à son tour et Prendick, désormais seul avec les créatures, va réussir à se faire respecter et à ramener le calme… Il parvient finalement à s'échapper à bord d'un radeau et à retourner en Angleterre. Mais traumatisé par l'expérience qu'il vient de vivre, il continue de voir le reflet des monstres de Moreau parmi les hommes.
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SonoBooK SonoBooK est un éditeur indépendant de livres audio, installé à Bordeaux. Depuis sa création, SonoBooK occupe une place à part dans l'univers éditorial de livres sonores: Littérature, documents, science fiction, fantasy, psychologie, développement personnel Lire la suite…
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