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Monday, 12 August 2024

Cours: L'assortiment et profond. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 4 Décembre 2012 • Cours • 235 Mots (1 Pages) • 632 Vues L'assortiment large et profond. L'assortiment est composé: Marques Nationales (ex: HP), M. D. D (ex: Proline), Premier prix (ex: Eemachines). Produits leader (ex: cartouches HP), Produits d'enseigne moyen de gamme (ex: cartouches d'encre Temium), Produits complémentaires (ex: toner). Fournir une gamme large et profonde - donc réussit de / BeeVar.com. 2. - Les services offerts à la clientèle sont: * L'extension de garantie, Les A2i, l'installation et le dépannage à domicile, Assurance bris et vol, Dartybox, Recyclage d'anciens matériels, etc. Cf. (Annexe 3. 1 page 12). 3 - Construction de l'assortiment: La centrale d'achat sélectionne et négocie les produits. Tous les produits sont divisés en plusieurs gammes. II évolue en fonction des nouveautés technologiques (ex: Ipad2 le 25 mars 2011), des accords entre la centrale et les fournisseurs. La centrale d'achat préconise de mettre tel produit de tel marque à tel niveau dans le linéaire.

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Cela peut également permettre au magasin d'expérimenter de nouvelles gammes de produits sans faire de gros investissements en stocks. Vidéo De L'Auteur: La politique de gamme [Les Jeudi d'Emilie] Articles Connexes: ✔ - Comment ouvrir un restaurant éphémère en 7 étapes ✔ - Le moins cher, le meilleur moyen de promouvoir de bons produits alimentaires ✔ - Déclaration de mission de Panera Bread Company

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Largeur du produit Profondeur du produit Largeur + profondeur = assortiment de produits Mélange de marchandises saisonnier Dans le secteur de la vente au détail, la gamme de produits désigne l'étendue et la variété des produits proposés par un magasin. Une bonne sélection de produits est essentielle pour attirer et fidéliser les clients, quel que soit le type de produits que vous vendez. Cependant, avoir trop de produits différents dans trop de catégories peut être déroutant et amener les consommateurs à avoir trop d'options là où ils gèlent. La recherche d'un équilibre entre l'étendue, la profondeur et la combinaison des produits sera essentielle au succès de votre magasin, mais vous devez d'abord comprendre ce que tout cela signifie. Ce sont les principes de base de la stratégie d'inventaire de vente au détail, et si vous commencez par la comprendre clairement, vous la trouverez utile pour les années à venir. Assortiment large et peu profond la. Largeur du produit Dans sa définition la plus élémentaire, largeur du produit est la variété de lignes de produits qu'offre un magasin.

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La finalité est de maximiser la marge réalisée par l'entreprise. Contexte L'assortiment se construit chaque année et fait partie des négociations annuelles avec la distribution. Il est repensé et adapté périodiquement en fonction des saisonnalités du marché. Sur un site marchand, il doit être renouvelé plus fréquemment, parfois quotidiennement. Comment l'utiliser? Étapes Dans un certain nombre d'entreprises, le responsable merchandising apporte au chef de produit des recommandations d'assortiment. En l'absence d'un merchandiseur, le chef de produit peut construire l'assortiment en suivant la démarche ci-dessous: Sélection des familles de produits en tenant compte de critères tels que les attentes des clients, la politique de l'enseigne (plutôt généraliste, plutôt spécialiste... ), les marges des produits... Assortiment large et peu profond se. Arbitrage sur la profondeur en tenant compte de la place disponible, des rotations et marges potentielles, de l'image recherchée... Choix des références en fonction de la concurrence, du lieu de vente et des objectifs marketing; Adaptation de l'assortiment au point de vente en fonction de la typologie de l'enseigne (offre large ou courte), de la demande (shoppers), des marques en présence (offre et performance); Préconisation de 2, 3 ou 4 assortiments différents à adapter en fonction des tailles de linéaire, de la localisation des lieux de vente et de la politique du magasin ou du site Internet.

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Précautions à prendre Tenir compte de la superficie du magasin: plus elle est importante, plus l'exercice de référencement de l'offre et d'assortiment est complexe.

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Méthodologie et conseils " Chaque enseigne dispose de 3 ou 4 typologies d'assortiment qu'elle applique en fonction des zones de chalandise. " Françoise Rostand, Experian L'assortiment privilégie les produits qui sont les plus demandés par les clients. Ce sont généralement les produits leader ou phares de la marque, à forts volumes et fortes rotations. Le chef de produit favorise également la nouveauté et peut imposer dans le tronc commun des produits nouveaux ou des produits à forte valeur ajoutée. À l'instar du géomarketing, on utilise de plus en plus le géomerchandising, qui permet de proposer une offre pertinente par rapport à la zone de chalandise et au comportement des consommateurs. L'assortiment et profond - Cours - jacquo69. En effet, sur une même enseigne et à taille de magasin et linéaire identiques, les clientèles peuvent avoir des comportements fondamentalement différents... et donc nécessiter des assortiments distincts. Avantages Il permet de privilégier les références clés à forte valeur ajoutée. Il tient compte de l'enseigne, de la concurrence et du consommateur.

L'assortiment de gamme est l'ensemble des produits proposés au consommateur sur le lieu de vente (magasin ou site marchand). La largeur de gamme indique le nombre de familles de produits représentées et la profondeur indique le nombre de références par familles. On identifie trois typologies principales d'assortiment. Assortiment large et peu profond de la. Le tronc commun: c'est l'offre minimum que doit retrouver le consommateur quelque soit le lieu de vente. L'assortiment optimum préconisé: c'est l'offre privilégiée qui couvre l'ensemble des besoins des consommateurs. L'assortiment optimum adapté au lieu de vente: c'est l'offre la plus pertinente pour satisfaire les besoins consommateurs tout en tenant compte de la superficie du lieu de vente et de la politique de l'enseigne ou du site marchand. Typologies d'assortiments Pourquoi l'utiliser? Objectif La politique d'assortiment a pour objectif de développer le chiffre d'affaires des produits en adaptant de façon permanente l'assortiment aux besoins du marché. L'enjeu de l'assortiment proposé est de répondre aux besoins et attentes des clients tout en correspondant à la politique et typologie de l'enseigne.

Ce dispositif innovant de garde d'enfants (de 0 à 12 ans) s'adresse aux familles dont les deux parents ont des horaires de travail atypiques. Mutualité Enfance Famille est également partenaire dans le montage d'une crèche partenariale qui ouvrira en Septembre 2010 dans la région de Brest, dans la zone de Kergaradec. La crèche accueillera 60 enfants. Accompagnées par la Mutualité Enfance Famille, des entreprises du secteur public, de l'économie sociale et solidaire, du secteur privé et des communes participent à ce projet. Activités Elle fonctionnera également selon une éthique participative. Les parents seront notamment associés à la définition du projet pédagogique. En lien avec les valeurs portées par la Mutualité Française, la crèche pourra accueillir des enfants porteurs de handicaps ou de maladies chroniques. Direction Mme Christine COURTOIS Horaires d'ouverture de 7h00 à 19h30, du lundi au vendredi Capacité totale d'accueil 60 places Contact: Contact: 02 29 61 13 40 Site internet: Adresse: 205 rue de Kerervern, Zone Kergaradec I, 29490 Guipavas Crêche

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