Baromètre Rh Bodet Software / Uco : Tendances Et Enjeux Rh, Système Financier Burundais | Banque De La République Du Burundi

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Sunday, 11 August 2024

Les différentes sources internes permettant la remontée d'information concernant le climat social ne permettent pas toujours d'avoir des données fiables sur l'état de la situation. Quelle est la définition du baromètre social ? - Nicomak. En effet, l'encadrement, les représentants du personnel et le réseau RH qui peut être mis en place ne suffisent souvent pas à cette démarche car chacun de ces canaux peuvent être pollués par des enjeux internes. La réalisation d'une enquête globale (type baromètre social) ou d'enquêtes « flash » (sur des thématiques précises) permet de compléter le baromètre RH de statistiques sociales (absentéisme, turn-over, accidents du travail…) en donnant une nouvelle dimension à ces informations (celles-ci se révélant souvent insuffisantes). Externalisez pour gagner en efficacité et en neutralité: Notre prestation est « clé en main » et tend à diminuer un maximum le temps demandé pour la réalisation d'un baromètre social pour que nos clients puissent concentrer leurs efforts sur l'après-enquête. Notre expertise pour la construction d'un questionnaire personnalisé, lors de la mise oeuvre du recueil des données en proposant la solution la plus adapté à votre contexte (enquête en ligne, enquête papier, focus group…), et bien évidemment lors de l'analyse jusqu'à la restitution et la communication des résultats, permet à nos clients de gagner ce temps précieux et focaliser leurs actions sur ce qui est finalement essentiel: construire et conduire un plan d'amélioration en adéquation avec les aspirations des collaborateurs et les impératifs business.

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Quel post occupez-vous actuellement? ….. ) Ces caractéristiques peuvent êtres importées du fichier personnel et disponibles à des fins statistiques (quelle est l'évaluation des collaborateurs de ce site en particulier, ou que pensent les femmes de l'égalité des chances dans l'entreprise…) tout en restant non visible au niveau détail d'un répondant.

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Externaliser permet de préserver véritablement l' anonymat des répondants, mais aussi de poser les bases d'un diagnostic juste, réalisé par l'intermédiaire d'une société n'ayant aucune autre forme d'intérêt que le progrès continu de ses clients, par la valorisation de son capital humain. Ils nous font confiance:

Pour y remédier, le redéploiement d'agents en interne (68%), le recours à des contractuels (41%) ou aux heures supplémentaires (34%) ont été privilégiés. La conséquence de cette adaptation est implacable: le climat social est en nette dégradation, estimé à la hausse par seulement 8% des personnes interrogées, 45% d'entre elles assurant qu'il se maintient. Baromètre social rh recrutement. Des objectifs chahutés Les objectifs assignés aux directions des ressources humaines sont aussi sérieusement chahutés et prennent du retard. C'est le cas pour l'alignement sur les 1 607 heures de travail annuelles, prévu pour le 1er janvier: 59% seulement des collectivités sollicitées l'appliquent d'ores et déjà. Mais aussi pour l'adoption des lignes directrices de gestion (LDG). Tenues de les arrêter au 31 décembre 2020 (le gouvernement a, en effet exclu de retarder leur mise en place malgré les difficultés liées à la crise sanitaire), les collectivités sont 42% à reconnaître ne pas avoir respecté les délais, le chiffre grimpant à 47% pour les communes de moins de 5 000 habitants.

Bien sûr, il y aura besoin aussi que nous les partenaires et les autres bailleurs fassent leur part quand le Gouvernement aura fait sa part et nous y travaillons pour arriver ensemble à la fin du processus. Nous avons aussi regardé au-delà de 2008. Le Premier ministre a insisté là-dessus. 2008 est important. Nous allons sortir de la crise avec les élections. Mais il est important de jeter les bases pour la post-crise à partir de 2009. Il a réaffirmé son engagement d'aller vers un nouveau programme de reformes de reconstruction, de réhabilitation de la Côte d'Ivoire à partir de 2009. Nous, nous sommes prêts à accompagner la Côte d'Ivoire et dans ce contexte, il est important qu'ensemble on fasse tout pour arriver à ce programme vers la fi de l'année 2008. Banque de gestion et de financement burundi au. Nous pensons que c'est possible d'arriver à ce programme et en même mettre en place les conditions pour que la Côte d'Ivoire accède à l'allègement de dettes avec l'initiative PPTE. C'est une course contre la montre, les enjeux sont énormes et ensemble, la communauté internationale et le Gouvernement, nous y travaillons ».

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Historique de la BGF Créée le 1/4/1996 sur reprise de l'actif et du passif d'une Institution Financière dénommée Société de Gestion et de Financement « SOGEFI », elle est le couronnement des efforts consentis par quelques opérateurs économiques principalement nationaux. C'est à la suite de l'Assemblée Générale du 20/12/1995, qu'on a décidé de mettre en place une Banque Commerciale appelée Banque de Gestion et de Financement (BGF) absorbant la SOGEFI, qui elle-même a été créée en 1992 sans guichet par les mêmes Opérateurs. FINANCEMENT DE LA SORTIE DE CRISE ET GESTION DE LA POST-CRISE: PRIMATURE, FMI, BANQUE MONDIALE ET BAD SE CONCERTENT. En raison de la poursuite de son objet contenu dans la loi bancaire numéro 1/038 du 7/7/1993, la réalisation des opérations de dépôts, retraits, de crédit, de change, de bourse, de placement, de trésorerie, d'escompte d'effets, de commissions et de reprise de participation, la BGF a pu atteindre plusieurs Provinces du pays. Aujourd'hui, elle compte 8 guichets en mairie de Bujumbura (à Musaga, chez Siyoni, à Kinama, à Kinindo, à la BRARUDI, à l'Aéroport International de Bujumbura, au Port de Bujumbura et à Buyenzi) et 11 agences (Mwaro ouverte en 1999, Gatumba en 2001, Kayanza, Ngozi et Muyinga ouvertes en 2004, Rumonge en 2006, Makamba en 2007, Marché Central en 2010, Orée du Golf et Gitega en 2011, Ruyigi en 2012 et un guichet de l'agence Muyinga placé à Kamaramagambo en 2014).

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