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Tuesday, 30 July 2024

Désormais, lorsqu'une SAS rachète les actions de l'un de ses associés pour les annuler, le gain éventuellement réalisé par celui-ci est en totalité imposable au titre des plus-values. Il peut en résulter une économie d'impôt importante par rapport au régime précédent. Situations dans lesquelles une SAS est autorisée à racheter ses propres actions Le rachat par une SAS de ses propres actions est autorisé dans les cas suivants: – pour la mise en oeuvre d'une réduction de capital non motivée par des pertes, sous réserve que les actions achetées soient immédiatement annulées (c. Rachat par une sas de ses propres actions de. com. art. L. 225-207); – ou pour attribuer des actions aux salariés ou dirigeants de la société dans le cadre de la participation, de l'attribution d'actions gratuites et de stock-options (c. 225-208).

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L'opération de rachat d'actions par la société elle-même entraîne la réduction du capital social résultant de l'annulation des actions rachetées. Le rachat d'actions en vue de leur annulation est strictement encadré et doit impérativement respecter l'égalité des associés. Le rachat d’actions propres : un mécanisme de réorganisation actionnariale - BestValue. Ainsi, il ne peut être imposé aux associés d'une société le seul rachat des actions détenues par certains associés. En effet, le principe de l'égalité des associés impose à la Société de proposer à l'ensemble des associés le rachat des actions concernées. Cette règle a pour conséquence que plusieurs associés peuvent accepter l'offre. Dans cette hypothèse, une réduction proportionnelle au nombre d'actions dont il justifie être propriétaire est effectuée. Par ailleurs, il convient de préciser que lorsqu'une réduction de capital est votée, la protection des créanciers doit être assurée et se traduit par leur possibilité de former opposition à la réduction de capital dans un délai de vingt (20) jours à compter du dépôt au greffe de procès-verbal de l'AGE votant en faveur de cette réduction.

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Ceci s'explique par le fait que les entreprises qui ont procédé à un rachat d'actions sont plus facilement en mesure d'en émettre qu'en cas de destruction d'actions. De manière générale, les actionnaires ne veulent pas que la participation dans l'entreprise s'effrite à cause d'une émission d'actions. La destruction d'actions réduit la probabilité d'une telle situation et est donc bien souvent préférable malgré le fait que d'un point de vue économique ceci ne devrait pas changer grand-chose. Part plus importante du bénéfice: un part accrue dans l'entreprise présente plusieurs avantages. Rachat par une société de ses propres actions : le régime pour les sociétés non cotées enfin opérationnel !. En effet, le bénéfice par action augmente. Après le rachat des actions, les actionnaires restants ont droit à une partie plus importante des futurs bénéfices. Possibilité d'augmenter le dividende: moins d'actions émises signifie également que le dividende total à verser diminue. Les sociétés peuvent donc choisir d'augmenter le dividende par action sans pour cela dépenser des sommes importantes. L'entreprise dispose donc de plus de liquidités pour hausser son dividende.

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C'est également en ce sens que s'est positionnée la Cour de cassation dans l'affaire visée. En l'espèce, une SA détenait irrégulièrement 9, 5% de son propre capital. Son actionnaire majoritaire, une SAS, décide, pour remédier à la situation, d'organiser en interne, une augmentation de capital afin de financer l'acquisition des actions auto détenues irrégulièrement par sa filiale. Certains actionnaires renoncent à leur droit préférentiel de souscription au profit de deux d'entre eux, l'un directement, et l'autre, par le biais d'une société (agréée par les actionnaires). Rachat d’actions propres : explications, avantages et inconvénients. Deux époux (actionnaires) ont présenté deux sociétés qui se sont vu rejeter l'agrément des autres actionnaires, et n'ont ainsi pas pu souscrire à l'augmentation de capital. Ils ont donc été dilué (de 28% à 23, 6%). L'augmentation de capital est réalisée permettant à la SAS d'acquérir 6. 96% des actions auto-détenues par sa filiale, et 2. 5% des actions restantes sont cédées un investisseur financier. Les époux, mécontent d'avoir été dilués, assignent la SAS pour faire annuler l'augmentation de capital, et les délibérations et actes ultérieurs s'y rapportant, puis sollicitent la condamnation solidaire des actionnaires sur le fondement de la fraude et l'abus de majorité.

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La conséquence est que le flux en provenance de la trésorerie diminue pour les actionnaires restants. En revanche, le nombre d'actions émises qui est réduit, augmente l'intérêt dans la société des actionnaires restants. Les avantages du rachat d'actions propres Le rachat d'actions présente des avantages et des inconvénients. Tout dépend en effet du prix auquel les actions ont été achetées. Les avantages principaux sont: Moins d'actions émises / une propriété accrue de l'entreprise: le principal avantage du rachat d'actions propres est que le nombre d'actions est réduit après ce rachat. Rachat par une sas de ses propres actions francais. Ceci signifie que les actionnaires restants ont un intérêt plus important dans l'entreprise. Destruction d'actions: les actionnaires restants deviennent également propriétaires de l'entreprise par le biais des actions qui sont détenues par l'entreprise. Le fait qu'une entreprise décide ensuite de conserver ces actions ou de les détruire ne devrait rien changer. Pourtant, les investisseurs ne sont pas défavorables à la destruction d'actions.

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Dans ces conditions, cette dernière sera directement propriétaire des fonds de la société « cible » qui pourront être utilisés pour rembourser les emprunts contractés pour son acquisition. Compte tenu de ce résultat, une partie de la doctrine considère qu'il y a un risque important d'application de l'article 217. Rachat par une sas de ses propres actions du. Pour d'autres auteurs, cet article ne saurait être appliqué puisque les fonds utilisés par le cessionnaire ne peuvent pas constituer des prêts ou avances, ces notions impliquant un remboursement ultérieur. Or, du fait de la fusion, le cessionnaire ne devra jamais rembourser la société « cible » qu'il a absorbée. Ce débat n'ayant été tranché ni par la doctrine ni par les tribunaux (l'arrêt précité de la Cour de cassation ne se prononce pas sur cette question, ni explicitement ni implicitement), de telles fusions doivent donc être étudiées avec le plus grand soin avant d'être envisagées. On peut ainsi relever que le risque de contestation sera plus faible si l'acquéreur était une société ayant une activité réelle avant l'acquisition, alors qu'il sera d'autant plus grand si c'est une société holding constituée pour réaliser l'opération.

De telles avances ou prêts pourraient en outre être en contradiction avec l'obligation pour une société d'agir dans le cadre de son objet social: prêter aux associés risque fort de ne pas entrer dans ce cadre. Il y aurait également le risque que ces prêts ou avances soient considérés comme un abus de biens sociaux, délit de plus en plus invoqué. Cela précisé, l'acquéreur peut imaginer différents procédés pour assurer le remboursement de ses emprunts: soit des avances, des prêts ou des sûretés; soit des distributions de dividendes; soit, enfin, dans la mesure où cet acquéreur est lui-même une société, une fusion entre la « cible » et l'« acquéreur ». Le premier de ces procédés est expressément visé par l'article 217. 9: les avances, prêts ou sûretés consentis par la société en vue de son acquisition sont interdits. Le texte précisant que ces avances doivent intervenir « en vue », on peut toutefois se demander si cela signifie que seules les avances préalables à la prise de contrôle sont prohibées.

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