Emploi Dun Sur Aaron's Blog - Portefeuille De Produits → Analyse En Marketing | Club Entreprise
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Bien segmenter votre portefeuille client est un prérequis à toute action commerciale efficace. Chaque client dans une entreprise a un potentiel qui lui est propre. Afin de mesurer les efforts des commerciaux avec ces clients, il est nécessaire de segmenter le profil des clients. Segmenter votre portefeuille client consiste à les réunir en sous-groupes homogènes, auxquels vous allez adresser des actions spécifiques, actions marketing ou commerciales. Analyser son portefeuille de clients et de projets | BCO Alsace. Pour être efficace, la segmentation doit être factuelle et opérationnelle. Elle est basée sur des critères existants (c'est-à-dire des informations que vous avez sur vos clients). Elle doit être facile à mettre en œuvre et à entretenir. 1ère méthode de segmentation: RFM: Récence; Fréquence; Valeur C'est une méthode d'analyse de la qualité d'un client selon trois critères: La récence: date du dernier achat ou temps écoulé depuis, La fréquence: périodicité moyenne des achats sur la période considérée, La valeur: montant des achats réalisés par ce client sur la période étudiée.
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Il s'agit d'identifier et de cibler vos clients en leur attribuant une note selon un critère bien défini. Vous pourrez par la suite les classer et découvrir lesquels sont les plus fidèles ou les plus susceptibles de le devenir, au sein d'un même segment. Cette méthode est un vrai complément dans l'analyse de vos clients et vient renforcer votre segmentation. Elle est d'autant plus intéressante qu'elle va vous aider à définir les clients les plus importants pour vous et ceux vers qui vous devez concentrer vos efforts. L analyse du portefeuille client pour. Elle vous permet de prioriser vos actions marketing futures. Pour attribuer une note à vos clients, vous pouvez vous baser sur plusieurs critères qui vont dépendre de votre stratégie initiale (panier moyen, fréquence de visites, activité sur les réseaux sociaux, etc). Pour les lieux de visite, vous pouvez par exemple vous baser sur le Net Promoter Score, un indicateur qui vous permet de savoir si un visiteur est enclin à vous recommander auprès de ses proches. Vous devez garder en tête que le critère principal qui doit ressortir de votre scoring est l'intérêt qu'un client vous porte.
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Pour terminer, une appréciation des complémentarités et interdépendances avec les autres produits permettra de vérifier la cohérence de la stratégie marketing mise en place. Pourquoi analyser le portefeuille de produits en marketing? Procéder comme dans la méthode évoquée juste avant pour le portefeuille de produits permet d'envisager un grand impact sur la performance globale de l'entreprise et une meilleure connaissance des raisons de cette performance. Cela permet également d'anticiper (notamment par le biais de la matrice SWOT évoquée) les problèmes que l'on rencontre généralement comme: La perte de vitesse d'un produit sur le marché en ayant des informations sur les raisons; Permettre d'accompagner correctement une baisse des ventes et débuter les recherches de solutions de relance, voire même les solutions de remplacement définitif au sein du portefeuille de produits. Les clés pour analyser votre portefeuille client - Booster Academy. Ces réflexions et pratiques nécessitent toutefois d'être vigilant par ailleurs sur d'autres points. La suppression systématique des portefeuilles de produits non rentables ou semblant comme tels serait une erreur sans étudier le rôle qu'ils jouent au sein et en dehors de l'entreprise.
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N'étudier que le court-terme sans considérer l'ensemble des produits dans une vision stratégique à long terme serait également une erreur car les potentiels de développement ne sont pas encore forcément connus au moment de la décision. En revanche, il faut nécessairement actualiser les données collectées et contextualiser en fonction des évolutions techniques et de marché. X. D
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Il est important de définir la bonne stratégie de segmentation et d'analyse car cela aura un impact sur la suite de votre stratégie de marketing relationnel: la mise en place d'une communication personnalisée avec votre portefeuille clients. Retrouvez dans notre prochain article toutes les bonnes pratiques pour communiquer efficacement! © GuestViews
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L' analyse du chiffre d'affaires est complémentaire.
Besoin en Fonds de Roulement = Stocks + Créances (créances clients et autres créances) - Dettes (toutes les dettes non financières) Besoin en fonds de roulement: définition La notion de Besoin en fonds de roulement Le besoin en fonds de roulement correspond à la somme que l'entreprise doit financer pour couvrir le besoin résultant des décalages de trésorerie entre les entrées et les sorties. A l'inverse, des entreprises qui encaissent avant de décaisser, sont des entreprises qui ont un besoin en fonds de roulement inférieur à 0.