Comité Éthique Hôpital - Ciss Collectif Interassociatif Sur La Santé Sante Et L Hygiene

Saturday, 17 August 2024

Parmi les invités dits permanents extérieurs: Les institutionnels: Directeur de l'IMFSI ou cadres de l'IMFSI nommés par le Directeur de l'IMFSI, médecins médiateurs de la CDU Les extérieurs: spécialistes en sciences humaines (philosophie, droit, sociologie…) de par leur fonction et/ou leur profession, un membre du conseil de surveillance, des représentants des usagers. Les instances religieuses ou tout autre expert extérieur peuvent être invités à la demande.

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Ciss collectif interassociatif sur la santé nte et les services sociaux

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Rôle consultatif Le comité d'éthique est consulté sur les principes, l 'interprétation ou encore la mise en œuvre de certaines politiques de l'établissement telle que celle relative aux droits des malades et à la fin de vie. Rôle conseil Le comité d'éthique remplit également un rôle conseil qui vient compléter son rôle d'éducation. Il peut analyser et fournir sur demande un avis sur des questions plus précises ayant une implication éthique, sans toutefois se substituer aux responsabilités des médecins (à titre d'exemple, mise en place d'un protocole thérapeutique dans le cadre d'une maladie orpheline).

C'est se laisser questionner dans nos pratiques au quotidien L'enjeu de la réflexion éthique n'est pas de répondre à tout prix aux questions ou d'arrêter une décision mais c'est quitter le temps de l'action pour aller vers un temps de réflexion, de prise de recul souvent difficile mais nécessaire afin de mieux penser les décisions à prendre. Comité d'éthique - Centre Hospitalier Perpignan - Centre Hospitalier Perpignan. Même lorsque les recommandations de bonnes pratiques généralisées à partir d'études statistiques paraissent claires, et les conduites à tenir faciles à appliquer a priori, elles méritent d'être réfléchies pour chaque situation clinique. L'avis du Comité d'Éthique est également sollicité pour les protocoles de recherche médicale et les publications. Le Comité d'Éthique du Centre Hospitalier a pour objectif de soumettre à la réflexion de ses membres des situations particulières, ponctuelles de prise en charge d'un patient ou d'une situation de réflexion globale en vue de donner un avis argumenté et pratique pour des prises de décision. Il ne s'agit pas d'une structure d'expertise.

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On espère que cela permettra, enfin, sa pleine appropriation par l'ensemble des acteurs qui ont besoin d'un tel outil et c'est en ce sens que le Ciss soutient cette initiative. Pour nous, c'est un véritable outil de la coordination des soins. Quand on sait qu'aujourd'hui près de 15 millions de Français souffrent d'une maladie chronique, le DMP permettrait à la fois de sécuriser le parcours de soins du patient et donnerait aux soignants toutes les infos dont ils ont besoin (comptes rendus d'hospitalisation, prescriptions de médicaments analyses biologiques, imagerie…). C'est aussi plus de confort pour le patient car il suffit de se connecter à son compte AMELI pour avoir accès à tous ses documents, surtout pour un malade chronique. Car il y a bel et bien un risque sur la collecte de données médicales personnelles. Aujourd'hui, indépendamment du DMP, de très nombreuses applis fleurissent et on ne sait pas toujours qui en sont les promoteurs et ce qui est fait des données recueillies. En outre, certains messages incitatifs, comme celui des « 10 000 pas par jour », est en fait un « slogan » érigé en norme comportementale.

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Le virage ambulatoire répondrait par ailleurs à une attente des malades qui auraient une préférence pour la déshospitalisation. Il est aussi prouvé que moins on reste de temps dans un milieu hospitalier, moins on risque de contracter une maladie nosocomiale. Pour le Ciss, c'est aller un peu vite et ne pas voir l'étendue réelle des enjeux. Pour développer l'ambulatoire en permettant qu'il soit une avancée en termes de qualité des soins, il faut garantir une meilleure organisation des soins de ville. Selon nous, cela ne peut fonctionner que si en extra-hospitalier on est capables de prendre en charge les patients en toute sécurité. Or, nous observons encore de graves défaillances sur le plan de la coordination entre la ville et l'hôpital. La e-santé, au sens large, depuis les boîtes de messagerie sécurisées jusqu'à la télésurveillance ou la téléconsultation, en passant par des outils permettant de soutenir l'adhésion des malades à leurs traitements, peut aider mais cela ne suffira pas. Rien ne remplacera l'accompagnement, notamment dans des cas de pathologies lourdes, comme la chimiothérapie par voie orale prise à domicile par exemple.

Dans le cadre des présidentielles 2012, le CISS avait été à l'initiative d'une campagne consacrée aux enjeux de l'accès aux soins où il était notamment question des dépassements d'honoraires. Christian Saout a été co-signataire du "Manifeste pour une santé égalitaire et solidaire", un ouvrage publié en septembre 2011 aux éditions Odile-Jacob, qui avait pour ambition de mettre la santé au cœur du débat présidentiel de 2012. Le 1 er octobre 2012, le CISS publiait un communiqué intitulé " Des patients plutôt morts que vifs? ", déplorant le manque criant de moyens mis à disposition des associations pour faire entrer le patient au "centre de notre système et au cœur de nos politiques". Christian Saout reste président du CISS jusqu'en décembre 2012, date à la quelle sa décision "irrévocable" de démissionner prendra effet. En savoir plus Voir les chroniques de Christian Saout sur: Et aussi: AIDES: l'association se défend, Christian Saout s'explique Selon Le Parisien du 25 janvier 2011, un rapport confidentiel met à mal le fonctionnement et les comptes de l'association AIDES.